Krach Trdlokafe a Bubblify: jak poznat rizikovou franšízu

Skupina Twist slibovala investorům roční výnosy přes 30 % a návratnost do tří let. Dne 14. května 2026 Městský soud v Praze potvrdil úpadek jejích dvou vlajkových značek — Trdlokafe a Bubblify. Krach Trdlokafe a Bubblify přišel pouhé dva dny poté, co obě firmy podaly insolvenční návrh. Není to přitom první krach ve skupině: dříve v roce 2026 zkrachovala i Naše Zmrzka kvůli nefunkčním automatům na nanuky. Příběh Twistu ukazuje, jak snadno se v Česku může franšízový sen změnit v noční můru — a jak málo nástrojů mají investoři k tomu, aby tomu předešli.

Co se stalo se skupinou Twist

Skupina Twist, založená v roce 2014 v Brně jako jediný stánek s trdelníky, vyrostla na více než 400 poboček v 9 zemích pod 12 značkami. Městský soud v Praze 14. května 2026 potvrdil úpadek dvou klíčových firem — Trdlokafe Development 1 a Bubblify International. Byznys model skupiny stál primárně na prodeji franšízových licencí za miliony korun, ne na provozním zisku poboček.

Zakladatel Radek Klein tvrdil, že vybudoval „evropskou retailovou platformu" z jednoho trdelníkového stánku. Realita vypadala jinak. Věřitel Petr Bujnoch, zastoupený firmou Alkony-CZ, podal již v únoru 2026 na Bubblify insolvenční návrh s pohledávkou přibližně 40 milionů Kč za zprostředkovatelskou provizi z prodeje sítě OXO — řetězce, do kterého investoval i hokejista Jakub Voráček.

Mezi věřiteli figurují i velká obchodní centra jako Nový Smíchov a Harfa, která žádají splacení dluhů za nájemné. Twist mezitím ukončil provoz v Rakousku, přišel o desítky poboček a propouští zaměstnance. Webové stránky skupiny stále uvádějí přes 400 provozoven, skutečná síť je ale výrazně menší. Problémy zasáhly i další značky skupiny: pobočka Kytky od Pepy v pražském nákupním centru Myslbek zavřela 23. dubna 2026 a zakladatel Josef Dušátko se se skupinou rozešel ve sporu o miliony korun.

Co se děje po vyhlášení úpadku

Twist usiluje o reorganizaci obou firem — tedy o řízené oddlužení při zachování provozu, nikoliv o likvidaci. O způsobu řešení úpadku rozhodne schůze věřitelů naplánovaná na srpen 2026. Pobočky Trdlokafe a Bubblify zatím zůstávají v omezeném provozu.

Reorganizace je v českém insolvenčním právu alternativou ke konkurzu. Zatímco konkurz znamená rozprodej majetku firmy a její zánik, reorganizace umožňuje dlužníkovi pokračovat v podnikání pod dohledem insolvenčního správce. Věřitelé se na schůzi rozhodnou hlasováním, zda reorganizační plán přijmou. Pokud plán neprojde, soud zpravidla přemění řízení na konkurz — a právě proto je srpnová schůze klíčovým milníkem pro budoucnost celé skupiny Twist i jejích franšízantů.

Pro franšízanty — drobné investory, kteří za licence zaplatili miliony korun — je situace nejistá. Pobočky sice dál fungují, ale budoucnost jejich investice závisí na tom, zda věřitelé reorganizační plán schválí. Pokud by schůze v srpnu 2026 rozhodla pro konkurz místo reorganizace, hodnota franšízových licencí by pravděpodobně klesla k nule.

Insolvence Trdlokafe a Bubblify spustila dominový efekt. Pronajímatelé v obchodních centrech začali vypovídat nájemní smlouvy, což skupinu připravilo o další provozovny. Čím méně poboček funguje, tím méně příjmů skupina generuje na splácení dluhů — a tím hůře vypadají vyhlídky na úspěšnou reorganizaci. Twist přesto tvrdí, že má partnera připraveného reorganizaci podpořit.

Proč model Twistu nefungoval

Většina příjmů skupiny Twist pocházela z prodeje franšízových licencí, ne z provozních poplatků fungujících poboček. Právník jednoho z franšízantů přirovnal tento model k Ponziho schématu, kde se kapitál získává od nových investorů místo generování zisku z provozu.

Zdravý franšízový model funguje jinak: franšízor vydělává primárně na provozních poplatcích z fungujících poboček — typicky 3 až 8 % z obratu. Jeho motivací je, aby pobočky prosperovaly, protože čím více vydělávají, tím více vydělává on. V případě Twistu byla situace obrácená: skupina inkasovala milionové vstupní poplatky za licence a její příjmy rostly s počtem nových franšízantů, nikoli s úspěchem těch stávajících.

Twist prodával franšízové licence jako „pasivní investici" se slibovanými ročními výnosy přes 30 %. Jenže když příjmy závisí na neustálém přísunu nových franšízantů a ne na tom, že pobočky vydělávají, systém se dříve či později zhroutí. Někteří franšízanti podali trestní oznámení s podezřením z podvodu.

Vedení Twistu obvinění odmítá. Spoluzakladatelka Bubblify Andrea Fenn prohlásila: „Bubblify International v úpadku není ani nebyla. Pokud neprokáží opak, soud by měl insolvenční řízení zastavit." Toto vyjádření zaznělo ještě před tím, než soud 14. května 2026 úpadek formálně potvrdil. Spoluzakladatel Dan Ryška — zařazený do Forbes 30 under 30 za rozjezd franšízového impéria, které nyní krachuje — dodal: „Insolvenční řízení nemá být nástrojem k prosazování sporných nároků." Bubblify předložila audit od Ernst & Young prokazující, že disponibilní peněžní prostředky převyšují splatné závazky.

Varovné signály rizikové franšízy

Hlavní varovné signály podvodné franšízy zahrnují nerealistické sliby zisků přes 30 % ročně, příjmy franšízora primárně z prodeje licencí místo provozních poplatků, tlak na rychlé rozhodnutí a chybějící transparentní dokumentace. Případ krachu Trdlokafe všechny tyto znaky vykazoval.

Krach Trdlokafe ukázal konkrétní varovné signály, které investoři mohli zachytit: rychlá expanze financovaná prodejem nových licencí místo organickým růstem existujících poboček, netransparentní finanční výkazy, absence členství v České asociaci franchisingu a agresivní marketing slibující nadstandardní výnosy. Když franšízor tlačí na rychlé rozhodnutí a vyžaduje nevratné zálohy ještě před tím, než uchazeč uvidí kompletní smlouvu, je to signál k maximální opatrnosti.

Odborníci doporučují před investicí do franšízy několik kroků: prostudovat smlouvu s právníkem, vytvořit vlastní business plán nezávislý na slibech franšízora, osobně kontaktovat stávající franšízanty a ověřit jejich zkušenosti. Klíčové je zjistit, zda většina příjmů franšízora pochází z provozních poplatků (zdravý model) nebo z prodeje nových licencí (rizikový model).

Česká asociace franchisingu (ČAF), založená v roce 1993, vydává Evropský etický kodex franšízingu jako samoregulační nástroj. Členství je ovšem dobrovolné — firmy jako Twist nemusí být členy a kodex pro ně není závazný. Podle statistik ČAF přežívá 92 % franšíz v Česku i po pěti letech fungování, ale tato statistika nezohledňuje ztráty individuálních investorů v neúspěšných konceptech.

Proč Česku chybí zákon o franšízingu

V České republice neexistuje speciální zákon o franšízingu. Franšízové vztahy se řídí pouze obecným občanským zákoníkem. Na rozdíl od USA, kde zákon vyžaduje takzvaný Franchise Disclosure Document (FDD), v Česku franšízor nemá povinnost poskytnout uchazeči předsmluvní informační dokument.

V praxi to znamená, že potenciální franšízant nemá právní nárok na informace o finanční situaci franšízora, počtu zaniklých poboček ani o soudních sporech s jinými franšízanty — tedy přesně ty údaje, které by v případě Twistu odhalily problémy dříve, než investoři přišli o miliony. Právník zastupující Bubblify Tomáš Šulka z advokátní kanceláře Indra, Šebesta, Kincl poznamenal: „Již samotné zahájení insolvenčního řízení mělo negativní dopad na postavení dlužníka na trhu."

Případ skupiny Twist otevřel v Česku debatu o regulaci franšízového odvětví. Česká asociace franchisingu funguje jako dobrovolný samoregulační orgán, ale nemá pravomoc vynucovat dodržování pravidel u nečlenských firem. Dokud Česko nepřijme zákon o franšízingu srovnatelný s americkým nebo francouzským modelem — tedy s povinnou předsmluvní dokumentací a sankcemi za její nedodržení — zůstává ochrana investorů závislá výhradně na jejich vlastní obezřetnosti.

Říkali jste si někdy, jak vlastně funguje franšízový model zevnitř — a jak poznat, jestli franšízor vydělává na provozu, nebo na vás?

Aktualizováno 25. května 2026. Městský soud v Praze potvrdil úpadek Trdlokafe Development 1 a Bubblify International dne 14. května 2026. Insolvenční řízení pokračují — o způsobu řešení rozhodne schůze věřitelů v srpnu 2026. Skupina Twist tvrzení věřitelů odmítá a usiluje o reorganizaci. Článek vychází z veřejně dostupných informací a citovaných vyjádření zúčastněných stran.